Arielle, Netwerkdirectrice België / Luxemburg
Hoe heeft u Maisons du Monde ontdekt?
Ik werkte reeds in de confectie toen ik door een headhunter werd benaderd. In 2008 was Maisons du Monde nog maar weinig ontwikkeld in België en Luxemburg. Het was dus een enorme uitdaging.
Wat vindt u het leukst in uw huidige job?
De challenge, de uitdaging.
We hebben doelstellingen die bereikt moeten worden en ik vind deze uitdaging heel stimulerend. We hebben ook heel gevarieerde beroepen: ik zeg mijn medewerkers vaak dat
“het enige wat niet verandert bij Maisons du Monde is dat het altijd verandert!”
Welke kwaliteiten zijn er nodig om netwerkdirectrice te worden?
Wanneer u een team van 220 mensen omkadert en leidt, zijn kwaliteiten als dialoog en luisteren onmisbaar om de doelstellingen te bereiken, je moet uit iedereen het beste halen. Om de vaak jonge teams samen te brengen zijn enthousiasme en vissen eveneens vrij onmisbaar.
Mijn opdrachten:
- Een netwerk van winkels sturen en beheren om de vastgelegde doelstellingen te halen
- De regiodirecteurs begeleiden, opleiden en evalueren
Mijn kwaliteiten :
- Leadership
- Analyse
- Communicatiekracht en delen met anderen
Hoe heeft u Maisons du Monde ontdekt?
Ik werkte reeds in de confectie toen ik door een headhunter werd benaderd. In 2008 was Maisons du Monde nog maar weinig ontwikkeld in België en Luxemburg. Het was dus een enorme uitdaging.
Wat vindt u het leukst in uw huidige job?
De challenge, de uitdaging.
We hebben doelstellingen die bereikt moeten worden en ik vind deze uitdaging heel stimulerend. We hebben ook heel gevarieerde beroepen: ik zeg mijn medewerkers vaak dat
“het enige wat niet verandert bij Maisons du Monde is dat het altijd verandert!”
Welke kwaliteiten zijn er nodig om netwerkdirectrice te worden?
Wanneer u een team van 220 mensen omkadert en leidt, zijn kwaliteiten als dialoog en luisteren onmisbaar om de doelstellingen te bereiken, je moet uit iedereen het beste halen. Om de vaak jonge teams samen te brengen zijn enthousiasme en vissen eveneens vrij onmisbaar.
Hoe verloopt een gewone werkdag?
Voor een netwerkdirectrice is er niet echt een typische werkdag: Je gaat vooral begeleiden, heel veel op het terrein, met name in de winkels om het personeel te ondersteunen. Er gaat uiteraard ook tijd naar de analyse van de resultaten en de rapporteringen hier in België maar ook op de zetel.
Ik besteed ten slotte veel tijd aan het menselijke beheer van onze teams, aan de communicatie en aan het uitleggen van de belangrijke boodschappen van de onderneming. Ik ga heel regelmatig naar de zetel van Nantes voor “groeps”vergaderingen.
Kan u een anekdote vertellen die de mentaliteit en de waarden van Maisons du Monde illustreert?
Toen ik in dienst werd genomen, werd ik gewaarschuwd: “Opgelet bij Maisons du Monde zijn we veeleisend, er is veel werk...”. Ik kwam van de distributie, ik zei bij mezelf “ik ken dat, ik zal geen problemen hebben”. Wat me na mijn integratie verwonderde, en dat is het atypische van Maisons du Monde,
is de inzet van de medewerkers voor de onderneming. De mensen zijn gepassioneerd en letten dus niet op de tijd die voorbijgaat.
Iedereen gaat in feite in dezelfde richting en dat geeft u zin om vooruit te gaan. Het klopt dat we de onderneming veel geven maar we krijgen er veel voor terug.